Referenzen

Unternehmen, die auf Movira Mobility vertrauen

Sperber
Mercedes-Benz BusinessPartner
Schloz Wöllenstein
Assenheimer + Mulfinger
Schreiner Wöllenstein
Faaren
Leytbild
Jan, Lukas, Strategen
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Schloz Wöllenstein
Assenheimer + Mulfinger
Schreiner Wöllenstein
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Jan, Lukas, Strategen
Circyoular
Beresa
Mobility Ads
Vamoso
NSB
KMS Mobility Solutions
Kunzmann
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HSW Mobility
Bezahl.de
RPC
Bosch
Autohaus Royal
Sixt
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Sixt
Themenwelt · Autohaus-Mobilität

Autohaus-Mobilität: Strategie, Konzepte und Management für Geschäftsführer.

Werkstattersatz, Vermietung, Auto-Abo und Mobilitätsflotten entscheiden zunehmend über die Wirtschaftlichkeit eines Autohauses. Wir entwickeln Mobilitätsstrategien und -konzepte, die operativ funktionieren – und sechs- bis siebenstelliges Ertragspotenzial freisetzen.

  • 100+ Projekte mit Autohausgruppen und Markenhändlern
  • Über 85 % Durchsetzungsquote im Ertragsmanagement Unfallersatz®
  • Ziel-Auslastung > 80 % in allen Mobilitätsbereichen
  • Praxis statt PowerPoint – wir arbeiten im Autohaus
Geschäftsführung eines Autohauses bespricht Mobilitätskennzahlen

Warum Mobilitätsmanagement im Autohaus heute Chefsache ist

Sinkende Neuwagenmargen, lange Lieferzeiten und neue Kundenerwartungen machen Mobilität zum strategischen Erfolgsfaktor. Wer Werkstattersatz, Vermietung und Auto-Abo weiter als Pflichtprogramm betreibt, lässt jedes Jahr sechs- bis siebenstellige Beträge liegen.

  • Mobilität als planbares Profit-Center statt Kostenstelle
  • Kundenbindung über zusätzliche Berührungspunkte im Service
  • Risikoausgleich für volatile Margen im Neuwagengeschäft

Mobilitätsstrategie für Autohausgruppen entwickeln

Eine tragfähige Mobilitätsstrategie verbindet Marktposition, Markenanforderungen und Standortstruktur. Sie definiert, welche Bereiche an welchem Standort welchen Ertrag bringen sollen – mit klaren Verantwortlichkeiten in der Gruppe.

  • Standort-Cluster mit individuell sinnvollen Mobilitätsbereichen
  • Tarifarchitektur über alle Marken und Standorte hinweg
  • Kennzahlen-Cockpit für Geschäftsführung und Vertriebsleitung

Mobilitätskonzepte, die im Tagesgeschäft funktionieren

Konzepte entstehen mit Ihrem Team und werden dort umgesetzt, wo der Ertrag entsteht: am Empfang, in der Disposition und in der Werkstatt. Wir bauen Prozesse, die auch ohne uns weiterlaufen.

  • Definierte Übergabe- und Rückgabeprozesse
  • Cross-Selling im Service und in der Vermietung
  • Eskalationspfade für Schaden, Reklamation und Auslastung

Mobilitätsmanagement ohne Reibung mit der Markenwelt

Markenstandards, Versicherer und DMS-Anforderungen sind Realität – nicht Hindernis. Unsere Konzepte berücksichtigen Markenvorgaben und integrieren sich in bestehende Systeme von CDK, Dracar, Carmen, Locosoft und Co.

  • Abrechnung markenkonform und versicherungssicher
  • DMS-Integration für saubere Buchungs- und Belegströme
  • Klare Tarifmodelle für Privat-, Gewerbe- und Versicherungskunden

Mitarbeiterentwicklung als Erfolgshebel

Die beste Strategie scheitert ohne fähige Mitarbeiter. Wir entwickeln Serviceberater, Vermietteams und Mobilitätsverantwortliche zu aktiven Mobilitätsverkäufern – mit Schulungen, Coachings und klarer Provisionierung.

  • Rollenmodell für Mobilitätsverantwortliche je Standort
  • On-the-Job Coaching für Vermiet- und Serviceteams
  • Provisionierungsmodelle, die Zusatzverkäufe belohnen
Konkret beziffert. Vertraulich. Kostenfrei.

In 30 Minuten zeigen wir Geschäftsführern das genaue Ertragspotenzial in ihren Mobilitätsbereichen.

Termin sichern →
Häufige Fragen

Antworten für Geschäftsführer und Mobilitätsverantwortliche.

Was bedeutet Autohaus-Mobilität konkret?
Autohaus-Mobilität bündelt alle Bereiche, in denen ein Autohaus Fahrzeuge zeitweise an Kunden gibt: Werkstattersatzwagen, Ertragsmanagement Unfallersatz®, Lieferzeitüberbrückung, Auto-Abo und Mobilitätsflotten. Wer diese Bereiche aktiv steuert, verwandelt Kostenstellen in Profit-Center mit sechs- bis siebenstelligem Jahresertrag.
Warum ist Mobilitätsmanagement im Autohaus heute entscheidend?
Steigende Lieferzeiten, sinkende Neuwagenmargen und neue Kundenbedürfnisse machen Mobilität zur Schlüsseldisziplin. Autohausgruppen, die ihre Mobilitätsbereiche professionell steuern, gleichen Margenrückgänge im Verkauf aus und binden Kunden über zusätzliche Berührungspunkte.
Welche Mobilitätskonzepte funktionieren im Autohaus wirklich?
Erfolgreich sind Konzepte, die zur jeweiligen Markenposition, Standortstruktur und Kundenstruktur passen. Standardlösungen aus der klassischen Autovermietung greifen meist zu kurz. Wir entwickeln Konzepte mit klarer Tarifstruktur, definierten Prozessen und messbaren Auslastungs- und Ertragszielen.
Wie lange dauert die Umsetzung einer Mobilitätsstrategie?
Ein Pilotstandort lässt sich in 6 bis 12 Wochen operativ neu aufstellen. Ein gruppenweiter Rollout über mehrere Standorte dauert je nach Komplexität 6 bis 12 Monate – immer mit klaren Meilensteinen und Verantwortlichkeiten.
Was unterscheidet Movira von klassischen Beratungen?
Wir arbeiten operativ im Autohaus – in Empfang, Disposition und Werkstatt. Unsere Empfehlungen sind nicht theoretisch, sondern in 100+ Projekten erprobt. Wir verlassen den Standort erst, wenn Prozesse, KPIs und Mitarbeiter tragen.
Stimmen aus der Praxis

Warum Geschäftsführer mit uns arbeiten.

Portrait Stefan Kopczyk
Stefan Kopczyk
Geschäftsführung
Movira Mobility kombiniert tiefes Praxiswissen aus Autovermietung und Autohausgeschäft mit einer klaren strategischen Handschrift.

Gemeinsam haben wir unser Vermietgeschäft neu strukturiert, die Telefonakquise neu aufgesetzt und unser Auto-Abo gezielt für Businesskunden weiterentwickelt. Heute erreichen wir neue Zielgruppen, steigern Auslastung und Erträge und nutzen unser Mobilitätsangebot deutlich effektiver.

Kunde
Assenheimer Mulfinger
Portrait Steffen Lucas
Steffen Lucas
Geschäftsführung
Movira Mobility ist ein wahrer Experte für strategische Mobility-Lösungen.

Durch die umfassende Analyse des Status quo und die klare Ableitung der Handlungsfelder haben wir eine hervorragende Basis für eine nachhaltige Mobilitätsstrategie geschaffen. Zuverlässig, fachkundig – und in der Zusammenarbeit außergewöhnlich konstruktiv.

Kunde
Schreiner Wöllenstein
Portrait Markus Schnapp
Markus Schnapp
Geschäftsführer
Movira Mobility kennt sich in der Autovermietung wie im Autohausgeschäft bestens aus und weiß, wie man eine erfolgreiche Vermietung im Autohaus aufbaut.

Mit einer strategischen Herangehensweise haben wir Auslastung und Umsätze gesteigert und unser Setup konsequent auf das externe Vermietgeschäft für Privat- und Businesskunden ausgerichtet. Absolut empfehlenswert.

Kunde
Autohaus Sperber GmbH & Co. KG
Kostenfrei · für Geschäftsführer

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In 30 Minuten zeigen wir Ihnen konkret, wo in Werkstattersatz, Vermietung, Auto-Abo und Flotte Ertrag liegen bleibt – beziffert, vertraulich, ohne Vertriebsdruck.

  • 100+ Projekte in Autohäusern und Gruppen
  • Konkretes Ertragspotenzial – statt allgemeiner Beratung
  • 100 % vertraulich · keine Verpflichtung
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