Mehr Auslastung und geringere Kosten im Autohaus – durch operative Mobilitätslösungen
Wir unterstützen Autohäuser dabei, Autovermietung, Fuhrpark und neue Mobilitätsangebote im Tagesgeschäft messbar zu verbessern – nicht durch Konzepte, sondern durch konsequente Umsetzung.
Keine klassische Automotive-Beratung, operative Umsetzung mit klaren Ergebnissen.
So steigern Autohäuser ohne Beratungsprojekt messbar ihren Umsatz
3x
mehr Zusatzverkäufe pro Vermietvorgang
Durch strukturierte Zusatzangebote und klare Prozesse steigern Autohäuser die Auslastung ihrer Mietwagen auf über 80 % und erzielen bis zu dreifach höhere Zusatzumsätze – z. B. durch Haftungsreduzierungen oder Auslandsfahrten.
>85%
Schadendurchsetzungsquote in der Praxis
Mit klaren Prozessen und digitaler Schadenverfolgung erhöhen unsere Kunden ihre Durchsetzungsquote auf über 85 % – und senken gleichzeitig Reparaturkosten und internen Aufwand deutlich.
100%
Ungenutzte Umsatzpotenziale sichtbar machen
Wir identifizieren verborgene Erlöspotenziale aus Auto-Abos, Carsharing und Business-Kunden – und helfen dabei, diese konkret und operativ umzusetzen.
Prüfen Sie, welches Potenzial in Ihrem Autohaus steckt.
4 typische Probleme, die Auslastung, Umsatz und Effizienz bremsen
Der Alltag in Autohäusern und Mobilitätsbereichen ist komplexer denn je. Kunden erwarten Professionalität und klare Abläufe, während Tempo und Anforderungen steigen. Schulung ist daher keine Ergänzung, sondern die Basis für stabile Prozesse, zufriedene Kunden und leistungsfähige Teams.
Unvermietete Fahrzeuge am Wochenende
Das Ergebnis: verschenkte Umsätze und ungenutztes Kapital.
Zeit- und Ressourcen-verschwendung in der Logistik
Das Ergebnis: hohe Kosten bei gleichzeitigem Personalmangel.
Verpasste Umsätze durch neue Mobilitätsbedürfnisse
Das Ergebnis: Wettbewerber sind schneller – Sie verlieren Marktanteile.
Hohe Reparaturkosten durch ineffiziente Schadensabwicklung
Das Ergebnis: Reparaturkosten bleiben am Autohaus hängen.
Der Autohaus- und Mobilitätsalltag ist komplexer geworden. Steigende Kundenanforderungen, neue Mobilitätsmodelle und wirtschaftlicher Druck stellen bestehende Strukturen zunehmend auf die Probe.
Die Bausteine für mehr Auslastung, Sicherheit und Wachstum
Wählen Sie den Einstiegspunkt, der aktuell den größten Hebel für Ihr Autohaus bietet.
Schulungen für Mitarbeiter & Führungskräfte
Praxisnahe Schulungen für Vermietung, Verkauf, Reklamation und Führung – für mehr Sicherheit im Alltag und bessere Ergebnisse im Kundenkontakt.
Coaching & operative Begleitung

Strategische und operative Begleitung für Autohäuser, die Auslastung steigern, Prozesse stabilisieren und Kosten messbar senken wollen.
So steigern Autohäuser Auslastung und Effizienz – messbar
Movira konzentriert sich auf genau die Bereiche, die im Autohaus sofort wirtschaftlich wirken – ohne langwierige Analysen oder theoretische Konzepte.
Autovermietung effizient monetarisieren
Mehr Auslastung mit bestehenden Fahrzeugen
Fuhrpark & Logistik wirtschaftlich steuern
Weniger Schäden. Weniger Kosten. Weniger Aufwand.
Neue Mobilitätsangebote erfolgreich etablieren
Zusätzliche Erlöse aus bestehendem Geschäft.
Welcher dieser Hebel bietet in Ihrem Autohaus das größte Potenzial?
Wir schaffen, was andere nicht schaffen.
Nachhaltige Ergebnisse im Mobility-Geschäft entstehen nicht durch einzelne Workshops – sondern durch konsequente Umsetzung im Autohaus-Alltag.
Während klassische Trainings häufig bei Theorie und kurzfristigen Impulsen enden, begleitet MOVIRA Autohäuser operativ über mehrere Wochen. Unser Fokus liegt auf messbaren Ergebnissen: höhere Auslastung, geringere Kosten und nachhaltiges Wachstum.
Operative Effizienz
Wir schaffen klare Prozesse in Vermietung, Fuhrpark und Logistik, damit Fahrzeuge schneller wieder verfügbar sind und interne Aufwände spürbar sinken.
Messbare Ergebnisse
Statt theoretischer Konzepte liefern wir konkrete Resultate: höhere Auslastung, zusätzliche Mieten und nachhaltige Umsatzsteigerungen im Tagesgeschäft.
Konsequente Umsetzung
MOVIRA begleitet Sie über mehrere Wochen hinweg mit Workshops, wöchentlichen Abstimmungen und operativer Unterstützung direkt im Autohaus.
Nachhaltige Wirkung
Unsere Maßnahmen sind so aufgebaut, dass Verbesserungen auch nach dem Coaching bestehen bleiben – durch klare Verantwortlichkeiten und transparente Kennzahlen.
Deutlich geringere Kosten und optimierte Vermietungskonditionen


Jörn Wohlers
Geschäftsführer, Preckel Automobile GmbH
„Movira hat uns geholfen, versteckte Einsparpotenziale zu identifizieren und unsere Autovermietung nachhaltig zu optimieren. Die Ergebnisse waren messbar und operativ sofort spürbar.“
Ergebnis: Niedrigere Kosten · Bessere Vermietungskonditionen · Mehr Effizienz
Strukturierte Mobilitätskonzepte mit messbarem Erfolg


Stefan Kopczyk
Geschäftsführer, Assenheimer Mulfinger
„Mit Movira Mobility haben wir unser Vermietgeschäft strategisch neu ausgerichtet, Prozesse optimiert und unser Mobilitätsangebot gezielt für neue Zielgruppen und nachhaltiges Wachstum weiterentwickelt.“
Ergebnis: Neue Zielgruppen · Höhere Auslastung · Nachhaltiges Umsatzwachstum · Klar positionierte Mobilitätsangebote
Erfolgreiche Autovermietung als eigenständiges Geschäftsfeld
Markus Schnapp
Prokurist, Autohaus Sperber GmbH & Co. KG
„Mit Movira haben wir unsere Autovermietung gezielt aufgebaut und auf externe Privat- und Businesskunden ausgerichtet. Auslastung und Umsätze wurden nachhaltig gesteigert.“
Ergebnis: Höhere Auslastung · Mehr Umsatz · Klar positionierte Vermietung
Klare Mobilitätsstrategie mit messbarem wirtschaftlichem Nutzen
Steffen Lucas
Geschäftsführer, Schreiner Wöllenstein GmbH & Co. KG
„Movira hat uns geholfen, unsere Mobilitätsstrategie klar zu strukturieren und umsetzbare Handlungsfelder abzuleiten. Die Zusammenarbeit war praxisnah, effizient und hat eine belastbare Basis für nachhaltige Ergebnisse geschaffen.“
Ergebnis: Klare Strategie · Konkrete Maßnahmen · Nachhaltige Umsetzung
Deutlich geringere Kosten und optimierte Vermietungskonditionen


Jörn Wohlers
Geschäftsführer, Preckel Automobile GmbH
„Movira hat uns geholfen, versteckte Einsparpotenziale zu identifizieren und unsere Autovermietung nachhaltig zu optimieren. Die Ergebnisse waren messbar und operativ sofort spürbar.“
Ergebnis: Niedrigere Kosten · Bessere Vermietungskonditionen · Mehr Effizienz
Strukturierte Mobilitätskonzepte mit messbarem Erfolg


Stefan Kopczyk
Geschäftsführer, Assenheimer Mulfinger
„Mit Movira Mobility haben wir unser Vermietgeschäft strategisch neu ausgerichtet, Prozesse optimiert und unser Mobilitätsangebot gezielt für neue Zielgruppen und nachhaltiges Wachstum weiterentwickelt.“
Ergebnis: Neue Zielgruppen · Höhere Auslastung · Nachhaltiges Umsatzwachstum · Klar positionierte Mobilitätsangebote
Autohäuser und Mobilitätsanbieter setzen Movira Mobility® operativ ein
Renommierte Marken, Handelsgruppen und Mobilitätsanbieter nutzen Movira, um Vermietung, Fuhrpark und Mobilitätsangebote messbar profitabler zu betreiben.
Sehen Sie, wie Movira® auch in Ihrem Autohaus eingesetzt werden kann.
Warum Fachmedien über Movira berichten – und nicht über klassische Beratungsprojekte.
Fachmedien berichten über Movira, weil unsere Ansätze in Autohäusern konkret umgesetzt werden – und messbare wirtschaftliche Ergebnisse liefern.
Berichtet über reale Projekte, umgesetzte Mobilitätskonzepte und nachweisliche Umsatzsteigerungen in Autohäusern:
Über den Gründer
Raphael Kamender
Strategischer Mobility-Experte mit operativer Autohaus-Erfahrung
Raphael Kamender kennt das Autohausgeschäft nicht aus Präsentationen – sondern aus über 25 Jahren operativer Verantwortung in Vermietung, Vertrieb und Mobilität.
Raphael Kamender verfügt über mehr als 25 Jahre operative Erfahrung in Autovermietung, Auto-Abos und Mobilitätskonzepten. Nach Stationen bei führenden Autovermietern und bei Beresa gründete er 2023 MOVIRA Mobility, um Autohäuser praxisnah bei der Weiterentwicklung ihres Mobilitätsgeschäfts zu unterstützen. Sein Fokus liegt auf höherer Auslastung, messbaren Umsatzeffekten und nachhaltiger Kostensenkung – ohne das bestehende Kerngeschäft unnötig zu verändern.
Ihr nächster Schritt – klar, strukturiert, unverbindlich
Viele Autohäuser sind unsicher, was sie bei einer Anfrage erwartet. Deshalb ist unser Erstgespräch bewusst klar strukturiert, unverbindlich und auf Mehrwert ausgelegt.
Was passiert im Erstgespräch?
Im Erstgespräch verschaffen wir uns gemeinsam einen Überblick über Ihre aktuelle Situation in Autovermietung, Fuhrpark und Mobilität.
Konkret bedeutet das:
Wir stellen gezielte Fragen zu Auslastung, Prozessen und Herausforderungen
Sie erhalten eine erste fachliche Einschätzung aus operativer Praxis
Keine Vorbereitung nötig, keine Präsentation, kein Verkaufsdruck
Dauer: ca. 30 Minuten
Format: telefonisch oder per Videocall
Was nehmen Sie aus dem Gespräch mit?
Unabhängig davon, ob es zu einer Zusammenarbeit kommt, erhalten Sie eine klare Einschätzung, wo in Ihrem Autohaus realistische Potenziale liegen.
Sie erhalten:
Eine ehrliche Einordnung Ihrer aktuellen Situation
Erste Hinweise, wo Auslastung gesteigert oder Kosten gesenkt werden können
Eine klare Empfehlung, ob eine Potenzialanalyse für Sie sinnvoll ist
Kein Angebot „von der Stange“, sondern eine individuelle Einschätzung.
Warum lohnt sich dieser Schritt?
Viele wirtschaftliche Potenziale bleiben im Autohausalltag unentdeckt, weil sie nicht offensichtlich sind – sondern in Prozessen, Auslastung und Abläufen liegen.
Das Erstgespräch hilft Ihnen:
schneller Klarheit zu gewinnen
Fehlentscheidungen zu vermeiden
fundiert zu entscheiden, ob und wie sich eine Vertiefung lohnt
Sie entscheiden danach in Ruhe, wie es weitergeht.
Wenn Sie wissen möchten, welches Potenzial in Ihrem Autohaus steckt und ob eine weiterführende Analyse für Sie sinnvoll ist, dann ist das Erstgespräch der richtige nächste Schritt.
30 Minuten · unverbindlich · keine Vorbereitung notwendig
Ihre Angaben werden vertraulich behandelt.
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